ワンピース、進撃の巨人…若者はマンガ以外のものを読んでいますか?

あなたはマンガ、漫画、漫画を見つけるでしょう。 (©Pixabay /イラストレーション)

15〜20歳の若者の間で読書をすることは、私たちの社会の将来にとって大きな問題です。 確かに、私たちの社会モデルは本と読書によって構築されましたが、今日の若者が明日も読むかどうかという疑問がますます高まっています。紙やデジタルブックとの関係はどうなるのでしょうか。 ビデオゲームやシリーズと比較して、彼らはどのくらいの時間を読書に費やしますか?

カルチャーパス、良いツール?

したがって、フランスの公的文化政策は、さまざまなメカニズムを通じて、若い世代が本や読書にもっと目を向けるように促すことを目指しています。 高校生向けに2019年に導入されたパスカルチャーは、2021年に18歳に、その後2022年に4つのクラスに拡張されました。 および3。 これは、若い世代の文化、特に本へのアクセスを促進することを目的としています。

このスキームの最近の活動の数字は、その成功を示しています。11,000の参照文化施設、約3,000のパートナー書店、600万の予約、本に捧げられた支出の50%以上。 したがって、これらの数字には、この文化政策のプラスの効果に対する賞賛の合唱が伴いました。

ただし、若い読者を対象としたこのポリシーの実際の影響をより批判的に検討することは許容されます。 したがって、問題はもはや「彼らは読んでいるのか」ではありません。 しかし、「彼らは何を読んでいますか?」 »»

この分析は、今日の若者について「否定的」でも警戒的でもありませんが、カルチャーパスのプリズムを通して彼らの読書慣行を明快かつ客観的に見ることを目的としています。

マンガ王

2021年のカルチャーパスの最初の22回の販売で、15のマンガ、5つの小説、2つの学校の法律書が見つかりました。 診断は不可解です: マンガは王様です。 1990年代の初めにフランスで導入された、この形式の日本発祥の漫画は、連載形式で発行され、約15年間にわたって大きな成功を収めてきました。 世代間の現象と非常に効果的なマーケティング方針によって推進され、 フランスはマンガにとって世界で最も重要な市場の1つになっています。 パスカルチャーの売上高のトップであるだけでなく、健康危機以降、売上高は増加しています。

マンガはランキングの最初の11位を占めています。 トップ22のマンガのシェアは95%で、140万部以上が販売されています。 これらの販売の重みは、これらのシリーズが出版社によって非常に頻繁に売り切れて、書店の在庫の管理に不安を生じさせるようなものです。

一番上に、素晴らしいマンガシリーズがあります: ワンピース 300,000部以上が販売され、 悪魔を退治する者 191,000部が販売され、ついに 進撃の巨人 186,000部が販売されました。 これら3つのシリーズの表彰台は、トップ22の売上の45%以上を占めています。

そのため、販売はマンガと販売されたメインシリーズに集中しています。

2021年のカルチャーパスの最初の22回の販売。(©PassCulture / LivreHebdo)

ベストセラーの重み

購入したシリーズをもっと注意深く見ると、待たなければなりません デスノート (ランク8 販売数72,000部でランク付け、4分の1 ワンピース)あまり「商業的」でないシリーズを見つける。 販売された主なタイトルは、実際には定期的なマーケティングキャンペーンの対象である非常に公表されたシリーズです(最近のコレクターのコピー ワンピース たとえば)そして多くの若い読者も見ているアニメシリーズによってしばしば中継されます。

これらの作品の創造的な品質について判断を下すのは私たちから遠く離れています。 ベルセルク どこ 進撃の巨人 したがって、冒険と哲学的考察を混ぜ合わせた手ごわい叙事詩です。 しかし、このランキングには仲介されていないマンガがほとんどないという事実を強調したいと思います。これは、若い世代が読んだこの本のリストに存在する超ベストセラー効果を証明しています。 そしてさえ デスノート私たちが上で述べた、カルトシリーズであり、知られ、認められており(すべての大学のCDIとすべての書店で見つけることができます)、しばしば特別な再発行の対象となります。

の予告編を見る 進撃の巨人、マンガもアニメ版に適応:

マンガ、YouTube、Netflix

トップ22の他の本は有名なユーチューブによって書かれた自伝です(常にもっと、ランク16 11,600部)、Netflixの適応が成功した歴史的なシリーズ(ブリジャートンクロニクル、ランク17 11,000部)、または若者向けのいくつかの文学賞によって報われる一連のファンタジー(ミラーパス、22位 22のうち5,300部)。 要するに、メディアによってサポートされているベストセラーだけです。

10万部以上、10倍以上の売り上げを誇るベストセラー漫画との違いを測ります!

ですからもちろん、若者の読書を、必然的に偏ったイメージを与える22の作品のリストに減らすことはできません。 そしてもちろん、読んだ本はそれが何であれ、読んだ本のままであり、マンガを読む方が何もないよりはましだと主張することができます。

しかし、それにもかかわらず、それは若い世代がこのデバイスを通して何を好むかについての考えを与えますが、古典的な漫画を含む若い人々のための読書の提供は多忙であり、それから遠く離れた漫画に限定されません..

そして、はい、若い人たちはまだ、特にマンガを読んでいます。
そして、はい、若者はまだ紙で読んでいます。 (©nikkimeel / Adob​​e Stock)

書店の新規顧客?

このシステムのもう1つの肯定的な要素は、間違いなく、若い世代による書店の頻繁な利用と特定のシリーズの襲撃です。 このように、パスカルチャースキームのおかげで、40万人以上の若者が本を購入しました。

書店は常に若者を惹きつけ、若者の活動、学校とのパートナーシップ、そしてもちろん、あなたを欲しがらせる小説を提供する能力を通じて、若者を惹きつけ、折衷的な選択肢を提供しようとしてきたことを私たちは知っています。 したがって、この公的支援のおかげで、若い読者が本屋に群がるのを見ることができて嬉しいだけです。

しかし、この出席は持続可能ですか、それとも一時的な暴風雨の影響にすぎませんか? 現在の状況では、この質問に答えることは困難です。 データの縦断的分析と読書慣行の観察のみが、この文化政策の影響を測定することを可能にします。

保持するのは簡単ではありません

地元の書店からのフィードバックによると、消費者の行動がチャンネルサーフィンやニーズの即時満足の追求に似ているこの顧客を維持することは容易ではありません。 文化の多様性の促進とその努力に従事する書店の粘り強さにもかかわらず、あまり公表されていない他のタイトルや他のマンガを提供することによって彼らの読書の地平を開くことは困難です。

カルチャーパスの一環として、若い視聴者は特定のマンガシリーズの特定の号を購入することがよくあります。 したがって、書店が推奨する別のシリーズの購入を延期する可能性は低くなります。 親と文化資本の役割も、他の読書を開く能力の重要な要素になる可能性があります。

したがって、これらの図は、キアロスクーロのバランスシートを示しています。

  • 明らかに、受け取ったアイデアからはほど遠いので、若者はまだ読んでおり、公共の文化政策は彼らをサポートするための本当の影響を与える可能性があります、

  • しかし、あいまいなことに、すべてにもかかわらず、若い世代の読書における文化的多様性を促進するためにまだ行われていない作業の範囲を測定しているためです。 したがって、消費者の影響から自分を解放することは容易ではありません。これは、公共政策と書店の仕事の全体的な問題です。会話

David Piovesan、経営科学のHDR講師、 IAEリヨン経営大学院–JeanMoulinリヨン3大学

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